Case Study

Kostenoptimierung für schwere Nutzfahrzeuge

Die Herausforderung

Unser Kunde, ein weltweit führender Hersteller von Nutzfahrzeugen und Motoren, sah sich sowohl externen (z. B. Preisdruck) als auch internen (z. B. umfangreichen Investitionen) Herausforderungen gegenüber, die sich zunehmend auf seine Profitabilität auswirken. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, setzte sich unser Kunde bis 2023 ehrgeizige Kostensenkungsziele. SE unterstützte den Kunden bei der Optimierung der Produktkosten und der Entwicklung neuer Kostensenkungsmaßnahmen im Wert von mehreren Millionen Euro, um diese Ziele zu erreichen.

Wie? Unsere Vorgehensweise

Wir planten drei Wellen für das Benchmarking und die kostensparende Maßnahmengenerierung über alle Fahrzeugmodule hinweg. Jede Welle konzentrierte sich dabei auf verschiedene Komponenten und Module, die durch gezielten Stellhebeleinsatz kostenoptimiert wurden. Diese Ideengenerierung wurde von einem durchgängigen Projektmanagement begleitet, das die Arbeiten koordinierte und den Fortschritt verfolgte. Für jede Welle wurden drei funktionsübergreifende Workshop-Serien vom Gesamtfahrzeug bis zur Komponentenebene durchgeführt.

Was bleibt? Unsere Wirkung

Um die Kostenlücke erfolgreich zu schließen, entwickelten unsere Experten mehr als 360 Kostensenkungsmaßnahmen – detailliert und gemeinsam mit dem Kunden bewertet. Mit unserem Kostenverfolgungsprozess und fortschrittlichen Tools konnten wir auch bei der Umsetzung von Maßnahmen Transparenz schaffen. Um eine nachhaltige Verbesserung zu ermöglichen, schulten wir die Mitarbeiter des Kunden in der Generierung, Bewertung und Verfolgung zukünftiger kosteneffizienter Maßnahmen.

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