Um das Verbesserungspotenzial in Bereichen wie Simulation, Outsourcing und Lieferantenintegration zu identifizieren, hat SE Best Practices in der Branche verglichen. In einem zweijährigen Transformationsprogramm entwickelten wir die notwendigen Verbesserungsmaßnahmen und rollten diese mit einer Push-Pull-Strategie aus. Dabei entwickelten und lieferten Push-Teams Verbesserungen, die die Pull-Teams umsetzten, um ihre Effizienzziele zu erreichen.