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Case Study

In nur 36 Monaten ein neues Auto entwickeln?

Die Herausforderung

Ein europäisch-chinesischer OEM wünschte sich ein fortschrittliches Produktentwicklungssystem. Sie suchten nach einem Weg, um das Wissen und die Erfahrung aus einem bestehenden F&E-Zentrum an eine neue, globale Struktur zu überführen. Das neue Produktentwicklungssystem musste auf dem bereits bestehenden Entwicklungsprozess aufbauen und gleichzeitig zukünftige Entwicklungen bedienen.

Wie? Unsere Vorgehensweise

Wir überprüften die bestehenden Entwicklungsprozesse des Kunden und legten gemeinsam die Branchenstandards fest, um Best Practices für die globale Harmonisierung zu identifizieren. Innerhalb eines Jahres verwandelten die Arbeitsabläufe aus Entwicklung und Projektfunktionen die Best Practices in ein Entwicklungssystem. Gemeinsam mit dem Kunden wurden von uns über 500 Ingenieure in Europa und China im neuen Produktentwicklungssystem geschult.

Was bleibt? Unsere Wirkung

Wir etablierten einen harmonisierten Arbeitsablauf für die gesamte Organisation unseres Kunden in einem globalen, hochmodernen PDS. Dies erhöht die Effizienz und ermöglicht es unserem Kunden, innerhalb von 36 Monaten vollständig neue Fahrzeuge zu entwickeln. Um einen einfachen Zugriff zu ermöglichen, ist die umfangreiche Dokumentation mit über 570 Seiten online in einer eigens aufgesetzten Trainingsumgebung verfügbar.

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