Implementieren Sie Lösungen. Leben Sie Führung. Mit uns
Bei Strategy Engineers verbindet uns vor allem eines: Die Faszination für die Technologien unserer Kunden und die Leidenschaft, die Dinge zum Besseren zu wenden. An der Schnittstelle zwischen Technologie und Strategie sind wir zu Hause. Wir nutzen unser relativ kleines Team mit viel Dynamik und flachen Hierarchien, um unseren Kunden zu helfen, besser zu werden. Wir schätzen Teamgeist, ein erfülltes Leben außerhalb der Arbeit und ein Gespür für Unternehmertum, das uns auch bei der Entwicklung unseres eigenen Unternehmens hilft. Helfen Sie uns, die nächste Stufe zu starten und unser Team und unsere Marke voranzutreiben.
Manager
Unsere Manager verfeinern ihre Führungsqualitäten und übernehmen die Verantwortung für Projekte, in Abstimmung mit dem jeweiligen Principal oder Partner. Sie behalten das Gesamtprojekt im Auge, ohne die Details zu übersehen. Ein Manager ist der spezialisierte Teamleiter und stellt sicher, dass die Projekte innerhalb der vorgegebenen Zeit-, Qualitäts- und Budgetparameter abgeschlossen werden. Sie sorgen dafür, dass jede Meinung im Team respektiert wird und treiben kreatives Denken voran. Manager nutzen die gesamte Bandbreite der Projektmanagementmethoden, sind Experten für die Probleme und Branchen unserer Kunden und präsentieren Lösungen, die einen echten Unterschied machen. Unsere Manager sind – ebenso wie Principals und Partner – auch offizielle Mentoren für ihre jüngeren Kollegen.
Principal
Principals sind die Senior Manager für die Projektteams, den Kunden und unsere eigene Organisation. Sie beraten Kunden bei komplexen Problemen – auch außerhalb des Projektrahmens – und pflegen Beziehungen über einen langen Zeitraum hinweg. Die Principals sind Teil des Managementteams von SE, übernehmen eine Vielzahl von Führungsaufgaben, erweitern ihre Fachgebiete und unterstützen andere Mitarbeiter bei der Entwicklung ihrer Karriere. Unsere Principals spielen eine wichtige Rolle bei der Definition der strategischen Ziele unserer Kunden. Gemeinsam mit unseren Partnern akquirieren Principals auch neue Geschäfte mit bestehenden und neuen Kunden und entwickeln innovative Lösungen für unsere Zielbranchen.Ändere den Blickwinkel. Gewinne neue Perspektiven. Hinterlasse Spuren
Eigenständiges Arbeiten
Unsere Unternehmenskultur basiert auf dem Grundsatz, dass sich alle Mitarbeiter selbstständig entwickeln, indem sie Lösungen für Kundenprobleme finden. Viele Unternehmen behaupten, „über den Tellerrand hinauszudenken“ – aber steckt auch wirklich etwas dahinter? Unsere Kunden schätzen unseren kreativen, pragmatischen und manchmal unkonventionellen Lösungsansatz. Sie werden ein wesentlicher Bestandteil der Führung eines Beraterteams sein, um erstklassige Projektergebnisse zu erzielen. Jedes Projekt wird Ihre persönliche Handschrift tragen!Entfliehe Altbekanntem. Entdecke Neues. Wachse daran
Weiterbildungsprogramm
Unsere Kunden erwarten von uns die bestmögliche Unterstützung für ihre Projekte. Aber was braucht es, um der Beste zu werden? Wiederholung? Vielleicht, aber das ist langweilig. Wir bieten spezielle Schulungen an, um neue Gebiete zu erkunden und dem Bekannten zu entkommen. Das SE-Trainingsprogramm umfasst die drei Bereiche „Core Consulting Skills“, „Technical Knowledge“ und „Expert Knowledge“.Teile Begeisterung. Erlebe Teamgeist. Sei du selbst
Lebenswerte Beratung
Pünktlich um 17 Uhr den Stift fallen lassen, wohlwissend dass am nächsten Morgen eine zentrale Managemententscheidung im Projekt ansteht? Möglich; aber nicht die Art und Weise, wie wir arbeiten. Consulting lebt von hoch motivierten Menschen, die bereit sind, die „Extrameile“ zu gehen. Das wissen wir. Nichtsdestotrotz wollen wir sicherstellen, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine ausgewogene Work-Life-Balance genießen. Jeder und jede Einzelne sollte genügend Zeit haben, um ein erfülltes Privatleben zu führen. Unser Anspruch ist es, auf die persönliche Situation jedes Team-Mitglieds die richtige Antwort zu finden.Erhalte Ratschläge. Repräsentiere Werte. Team up
Mentoring-Programm
Direkt nach Ihrem Einstieg bei uns werden Sie von einem erfahrenen Mentor unterstützt, der Ihnen bei allen Fragen zur Seite steht. Unser einzigartiger Teamgeist ermöglicht es uns, eine offene Feedback-Kultur zu leben: Wir sprechen regelmäßig über das Gute, aber natürlich auch darüber, was verbessert werden kann. Sobald Sie sich wohl fühlen, werden Sie auch Teil des Mentoring-Programms sein. Das bedeutet, dass Sie jüngere Berater unterstützen und wertvolle Erfahrungen aus Ihrer beruflichen Laufbahn weitergeben.Was erwartet Sie in den ersten 100 Tagen bei SE?
Hans
Principal
"Strategische Beratung und technologische Expertise kombiniert mit einem außergewöhnlichen Team und individuellen Wachstumsmöglichkeiten"
Was hat dich persönlich motiviert bei Strategy Engineers einzusteigen?
Obwohl ich als Maschinenbauingenieur von allen Technologiearten fasziniert bin, hatte ich immer ein Faible für strategische Problemstellungen, die über die reine Technik hinausgehen. Strategy Engineers bot mir die Möglichkeit, diese beiden Interessen – technologische Expertise und unternehmerisches Denken – zu verbinden. Da es sich bei SE um ein kleines Unternehmen handelt, hatte ich außerdem die Chance, schnell zu wachsen und Verantwortung zu übernehmen, ohne in der „Unternehmensmaschinerie“ stecken zu bleiben. Und was soll ich sagen? Ich habe es nie bereut.Was macht die Arbeit bei Strategy Engineers einzigartig?
Ich bin Strategy Engineers wegen der einzigartigen Kombination von Technologie- und Strategieberatung beigetreten, und meine Projekterfahrung hat mir Recht gegeben. Wenn man mich jedoch nach dem einen herausstechenden Aspekt fragen, der die Arbeit bei SE besonders macht, muss ich unser Team nennen. Auch wenn es abgedroschen klingt. Unser Team setzt sich aus Menschen zusammen, die aufgrund ihrer Faszination für Technologie und ihres Ehrgeizes, Dinge gemeinsam zu verbessern, zusammengekommen sind. Neben all der Professionalität, setzt sich das Team vor allem aus Individuen zusammen, die aufeinander Acht geben und bei der Arbeit nie ihren Humor verlieren. Einfach gesagt, es sind Menschen wie Sie und ich, und die Zusammenarbeit mit ihnen ist das, was die Arbeit bei SE wirklich besonders macht.Wie sieht ein normaler Tag bei Strategy Engineers aus?
Bei SE gibt es keinen alltäglichen Arbeitstag. Abhängig von Ihrem Projekt könnte Ihr Tag so aussehen, dass Sie einen Workshop zur Re-Organisation der F&E-Abteilung zur Entwicklung von autonomen Fahrzeugen leiten, dass Sie einer Management-Präsentation den letzten Schliff geben, analysieren, wie sich die neuesten Entwicklungen auf dem chinesischen Carsharing-Markt auf das Geschäft Ihres Kunden auswirken, oder dass Sie zusammen mit einem Expertenteam auf einer Benchmark-Fläche Kostenreduzierungsideen für schwere Lkw ermitteln. Wenn es in den letzten Jahren bei SE eine Konstante gab, die den Arbeitsalltag bestimmt, dann ist es die Vielfalt. Und das macht jeden Tag zu etwas Besonderem.Events
Bewerbungsprozess
Das Interview: eine interessante Diskussion, kein Kreuzverhör.
Wir glauben nicht, dass Bewerbungsgespräche Einbahnstraßen sein müssen. Es ist uns wichtig, ihnen die Möglichkeit zu geben, uns besser kennenzulernen. Deshalb bieten wir mehrere Gespräche mit verschiedenen Kollegen und unterschiedlichem Erfahrungsstand an. In jedem Interview haben sie die Möglichkeit, unser Team persönlich kennenzulernen und sich über uns und unsere Arbeit zu informieren.
Unser Interviewprozess besteht aus zwei Interviewrunden, in denen Sie jeweils zwei Berater kennenlernen. Der Prozess kann bei Bedarf flexibel an Ihre jeweilige Situation angepasst werden. Die Interviews laufen in der Regel wie folgt ab:
01
Kurze Vorstellung von Strategy Engineers und der Interviewer02
Vorstellung des Kandidaten und Besprechung seines Lebenslaufs (Persönlichkeitsgespräch)03
Bearbeitung einer Fallstudie (Case-Interview)04
Klärung offener Fragen und Vorstellung der nächsten Schritte
Persönlichkeitsgespräch
Ziel des Persönlichkeitsgesprächs ist es, Sie besser kennenzulernen. Nutzen Sie die Darstellung Ihres bisherigen Lebens und Ihrer Karriere, um uns von Ihnen zu überzeugen! Wenn Sie zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen wurden, haben wir Ihren Lebenslauf bereits eingehend studiert. In diesem Teil des Prozesses sind wir auch daran interessiert herauszufinden, was sich zwischen den Zeilen verbirgt. Zum Beispiel, welche herausfordernden Situationen haben Sie in Ihrem Leben erlebt und wie haben Sie diese überwunden? Wann haben Sie sich besonders gut geschlagen? Was sind Ihre Leidenschaften? Und vor allem: Was treibt Sie an und warum glauben Sie, dass Sie für Strategy Engineers gut geeignet sind?
Fallstudie
Im Case-Interview wollen wir Sie mit einem Problem herausfordern, das für Sie völlig neu ist. Die Fallstudie spiegelt eine typische Situation wider, der Sie sich in Ihrer täglichen Arbeit als Berater stellen müssen. Wir besprechen mit Ihnen ein bestimmtes Thema, das wir in einem Projekt bearbeitet haben. Das Interview beginnt in der Regel mit einer kurzen Einführung durch die Interviewer. Dann müssen Sie die Fragen, die wir Ihnen stellen, Schritt für Schritt beantworten. Das Interview ist ein Gespräch mit Ihrem Gesprächspartner und keine Frage-Antwort-Sitzung. Beeindrucken Sie uns mit Ihren analytischen Fähigkeiten, Ihrer strukturierten Vorgehensweise und Ihren kommunikativen Fähigkeiten!Werde Teil unseres Teams
