Die Automobilindustrie ist seit Jahrzehnten Vorbild, wenn es darum geht, die betriebliche Leistung systematisch zu verbessern und das zu Recht. Der Ansatz und die ihm zugrunde liegenden Prinzipien sind auch auf Branchen anwendbar, die nichts mit der Automobilindustrie zu tun haben. Wir helfen unseren Klienten dieser automobilferneren Branchen, ihre betriebliche Leistung erheblich zu steigern, indem wir den Ansatz an ihre Herausforderungen anpassen. Wir glauben an die Kraft des Handelns von innen nach außen – die Kernprozesse übernehmen die Führung. Mit unserer fundierten Hilfe ändern unsere Klienten die Perspektive auf ihren Betrieb, denn wir fordern sie auf, die ausgetretenen Pfade zu verlassen und laden sie auf allen Ebenen ein, dem von uns mitgebrachten leistungsstarken Ansatz zu folgen, um die Qualität zu steigern, die Termintreue massiv zu erhöhen und die Durchlaufzeiten erheblich zu reduzieren.
Das Problem
Für einige Akteure der Wirtschaft sind dies Zeiten, große Entscheidungen zu vermeiden. Aber für jedes Unternehmen gibt es auch einen besten Zeitpunkt, die Leistungserbringung neu zu erfinden. Und wenn dieser Punkt für ihr Unternehmen gekommen ist, lohnt es sich unserer Meinung nach, im Kern der Wertschöpfung anzufangen – im operativen Bereich. Die Verbesserungen sind greifbar und unmittelbar, und um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, müssen Sie eher früher als später ohnehin operative Maßnahmen ergreifen. Eine Stabilisierung der betrieblichen Leistung auf dem aktuellen Stand ist einfach nicht mehr gut genug, um ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Unsere Lösung
Lassen Sie uns einen genauen Blick auf Ihre aktuelle operative Leistung werfen. Wir wissen, wie man die Zahlen mit der Auftragsbearbeitung korreliert. Damit sind wir mittendrin, wo wir sein wollen – in der Diskussion über die nächste Stufe der betrieblichen Leistung, die für Ihr Unternehmen erreichbar und attraktiv ist. Auf diese Weise tragen wir dazu bei, den Wunsch aller Interessensgruppen im Unternehmen nach Verbesserung zu wecken.
Wir bewerten auch, wozu Ihr Unternehmen fähig ist – ganzheitlich, aber auch für jeden einzelnen Mitarbeiter des Teams, indem wir Seite an Seite mit ihm arbeiten. Wir bringen unser Fachwissen darüber ein, wie die Umstellung des Betriebs zum Erfolg geführt werden kann.
Wir gehen mit Ihnen auf die Reise der systematischen Verbesserung. Leicht am Anfang, schwierig unterwegs, aber stets mit einem erstrebenswerten Ziel im Blick.
In den letzten Jahren und einer Vielzahl von Projekten haben wir einen radikal neuen Ansatz auf der Grundlage der Automobilproduktion entwickelt, der es uns ermöglicht, direkt zum Kern der Leistungsverbesserung vorzudringen. Mit diesem Ansatz ist es uns bereits gelungen, die Durchlaufzeiten von Aufträgen um mehr als 50 % zu reduzieren, die Termintreue und Planbarkeit deutlich zu erhöhen und die Produktqualität sowie die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich zu verbessern.
