Wie erreiche ich eine klare Differenzierung im Kundennutzen während gleichzeitig die Entwicklungs- und Produktkosten optimiert werden müssen, um hohen Margenerwartungen zu genügen? Diese Frage hält viele unserer Kunden nachts wach. Wir bei SE begleiten und führen unsere Kunden in der Automobilindustrie und angrenzenden Branchen als erfahrene Berater auf ihrem Weg zur Lösung dieser Fragestellung.
„Die wirkungsvolle Produktkostenoptimierung ohne Beeinträchtigung des Kundennutzens ist eine heikle Herausforderung“, erklärt Dr. Albert Neumann, Geschäftsführer von SE, und kündigt an: „Wir begrüßen heute Arne Petersen als neuen Partner in unserem Team. Er hat seine berufliche Karriere dem Meistern dieser Herausforderungen gewidmet“. Bevor Arne Petersen als Senior Partner eines Beratungsunternehmens die Verantwortung für Entwicklungs- und Produktkostenoptimierung übernommen hat, ist er 13 Jahre lang für Porsche Consulting tätig gewesen.
„Die Produktlebenszyklen werden bei steigender Komplexität immer kürzer. Der Grund dafür ist, dass Unternehmen Innovationsführer sein wollen und gleichzeitig schier unbegrenzte Möglichkeiten zur Individualisierung bieten“, beschreibt Arne Petersen eine der wesentlichen Ursachen für stetig steigenden Produktkosten. Da das Produktmanagement über das Schicksal eines Unternehmens entscheidet, liegt der Hebel zur Erzielung überlegener Margen also darin, so früh wie möglich während des Produktlebenszyklus mit einem wertorientierten Produktdesign zu beginnen. „Wertorientiertes Produktdesign setzt auf der richtigen Marktanalyse auf. Die Ausarbeitung einer Produktstrategie mit Blick auf eine modulare Produkt- und Plattformarchitektur ermöglicht es, die Komplexität zu reduzieren und die Grundlage für eine kostenoptimale Produktentwicklung und -gestaltung zu schaffen. Dies gilt umso mehr, wenn es um Softwareprodukte geht“, fasst der neue Partner bei SE zusammen.
Kosteneffiziente Produktentwicklung ist eine echte funktionsübergreifende Aufgabe. Sie zeichnet sich in einem agilen Umfeld aus, in dem Technik und Einkauf nicht mit dem Thema allein gelassen werden, sondern erfahrene Mitarbeiter im gesamten Unternehmen ihre Kräfte bündeln. In Kombination mit unserem innovativen Beratungsansatz ermöglicht uns dies, über die traditionelle Produktkostenoptimierung hinauszugehen und die gesamte Lieferkette zu nutzen.
Arne Petersen schließt: „Letztendlich konzentriert sich mein Projektansatz darauf, die Meinung der Menschen zu verändern. Auf diese Weise können wir nachhaltige Verbesserungen erzielen. Der Schlüssel liegt darin, das Projektteam davon zu überzeugen, neues Terrain zu betreten. Dies muss damit verbunden sein, allen mehr Raum für kreative und wertschöpfende Aktivitäten zu geben. Am Ende können wir Ziele erreichen, die zu Beginn eines Projekts für unmöglich gehalten wurden“.
Wie Arne teilen wir bei Strategy Engineers die Leidenschaft unseres Kunden für das Produkt. Und wir helfen Ihnen – unseren Kunden – bei der Beherrschung der Entwicklungs- und Produktkosten bei maximaler Wertschöpfung für den Kunden. Beides bildet die Grundlage für Ihren zukünftigen Erfolg in einem immer härter werdenden Wettbewerbsumfeld.
Über SE / Strategy Engineers
„Giving substance to reality“: Wir glauben, dass unsere Kunden ein nahezu grenzenloses, aber noch unausgeschöpftes Potenzial für Spitzenleistungen haben. Unsere Vision ist es, Ihnen dabei zu helfen, zu erkennen, wozu Sie in der Lage sind. Unser Ziel ist es, unsere Erfahrungen und Prozesse in eine Partnerschaft mit Ihrer Marke, Ihren Werten und Ihren Ideen einzubringen, nicht nur, damit Sie in dieser sich ständig verändernden Automobillandschaft überleben können, sondern damit Sie viel, viel weiter gehen können. Alles, worum wir bitten, ist, dass Sie große Träume haben, denn gemeinsam können wir Ihren Träumen Substanz verleihen und sie – und die Hoffnungen auf eine hellere, innovativere Welt – Wirklichkeit werden lassen
